在10月14日的公司三季度经济效益分析会上，我深入学习了交投集团齐树平董事长在集团三季度经济运行调度会上的讲话精神，以及李昕总经理关于营造干事创业良好环境的具体部署，深受启发。作为一名基层收费站综合办公室主任，深感责任重大。这五项要求既指明了前进路径，也促使我反思自身工作。结合岗位实际，我的主要认识如下：

一、对标“标准”，筑牢忠诚之魂，锤炼过硬本领

“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”是检验履职成效的根本准则。

忠诚于党：需扎实推动站内党务政务工作，确保上级部署有效落实，切实发挥桥梁纽带作用，守牢思想阵地。

创新精神：聚焦文档管理、后勤服务及员工活动等领域，积极探索新思路、新方法，提升效能与团队满意度。

科学管理：以健全的制度、高效的执行和公平的资源调配，保障行政后勤工作规范有序运转。

担当有为：通过精细化服务、严谨会务组织和积极文化建设，为一线运营提供坚实支撑，助力公司发展。

廉洁自律：严控办公采购、费用报销等关键环节，坚守纪律红线，做到公私分明、清正履职。

 二、涵养“正气”，塑造健康人格，凝聚团队力量

“勇气、静气、豪气、大气”是干事创业的精神根基。

勇担责任：面对后勤保障难题或管理改革任务，敢于迎难而上，主动作为。

沉静处事：在繁琐日常中保持从容，在误解矛盾中耐心沟通、稳妥化解。

胸怀格局：以集体利益为重，不计个人得失，凝聚团队合力共谋发展。

包容协作：广泛听取意见，团结不同性格同事，营造积极和谐的工作氛围。

三、抵制“邪气”，保持清醒头脑，净化工作环境

坚决祛除“官气、暮气、戾气”等不良风气。

摒弃“官气”：立足基层管理岗位，强化服务意识，深入一线解决实际需求，当好员工“暖心人”。

破除“暮气”：避免固步自封，持续学习创新，带领团队以昂扬姿态应对挑战。

消除“戾气”：以平和心态处理矛盾，疏导负面情绪，做团队稳定的维护者。

四、严把“四观”，勤于反躬自省，不断提升自我

以“内观、外观、上观、下观”推动自我革新。

内观反思：常态化检视工作疏漏、言行规范与心态调整，持续优化改进。

外观学习：借鉴同行先进经验，补短板、强弱项，提升业务能力。

上观对标：精准把握上级要求，确保工作紧扣公司中心任务。

下观务实：倾听员工心声，使服务措施更贴合实际需求。

五、强化“沟通”，畅通信息渠道，提升工作效能

发挥办公室枢纽作用，深化双向沟通。

向上沟通：主动汇报进展、反馈问题、提出建议，支撑科学决策。

向下沟通：精准传达政策，搭建反馈机制，促进员工参与。

此次学习为我注入了新动力。我将以会议精神为行动指南，在平凡岗位上践行初心使命，以实干业绩展现担当，为收费站高效运行与公司长远发展全力以赴。