望都站采取多项措施落实公司引流增收再推进及路域环境整治专题会精神
8月15日至16日，望都站采取分班组方式传达了公司“引流增收再推进及路域环境整治专题会”会议精神，迅速落实唐尔良总经理、张忠民书记讲话精神。
一是要求全员必须高度重视引流增效工作，统一思想，统一认识，心往一处想，劲往一处使，鼓足干劲，全员冲刺，全力完成下达任务指标；二是做好压力传导，层层传压，人人挑担，重新修订《收费班组考核办法》、《员工考核办法》，增加引流增效考核指标，全员考核，每位员工感到压力。三是修内功，树形象，从最基本、最基础的工作入手，进一步夯实基础，筑牢根基。从文明服务入手，优化肢体礼仪，坚持文明用语，做到零投诉；从差错入手，加强业务学习，严格执行流程，规范操作设备，熟练处理特情，做到零差错。从违纪入手，严明纪律，严抓作风，警钟长鸣，坚持违反纪律，就是触碰高压线，做到零容忍。从设备入手，提前保养，提前维护，工作前置，坚持15秒工作法，迅速排查，快速分析，找准解决，做到零故障。从堵漏增收入手，抓智能平台逃费车治理，假绿通车追缴，严格政策，防堵不漏，做到零逃费。四是安全第一，预防为主，防治结合，牢固树立安全生产一岗双责，没有安全就没有一切，做到零事故。五是加强走访考察、对外信息联络、营销服务工作，掌握107国道断交施工进度情况，对接各部门、施工单位人员，分层分类，因地施策，高效沟通，引流增效，做到见实见效。六是做好路警联动，协调配合工作，加强沟通，共享信息，尤其是疫情常态化防控形势下，与地方公安、交通和卫健等部门，从预案制定、人员安排、设备设施管理、联动机制上，要通盘考虑，协同发展，协同共生。七是做好创新创效，为引流增效助力，出点子，想办法，见实效。八是做好路域环境治理工作，坚持常态化、日常化，划分责任区，责任到人，无死角、无落项、无盲区，确保营造站口院区洁美畅绿的通行环境。
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