春潮澎湃起，奋进正当时。京石公司2026年一季度经济效益分析会暨安全生产委员会会议召开后，徐水收费站第一时间组织专题部署会，全面传达会议核心精神，锚定目标，以“智美京石”品牌建设为抓手，对二季度重点工作再部署、再推进，凝聚起“承压奋进、聚力突破”的强大合力。

会上，站长孙克瞳重点解读了总经理李昕《承压奋进稳开局 聚力突破启新程》的讲话精神，以及总工程师潘晓海关于安全生产的部署要求，明确公司“114”工作思路和“强效益、提效能、优结构、促创新”核心任务。

结合站区实际，会议围绕公司七项核心任务，明确五大攻坚方向：一是深挖引流潜力，拓宽增收渠道。紧盯周边物流、旅游旺季契机，主动对接地方企业，推广“高速+物流”“高速+旅游”模式；利用新媒体、站口便民服务台实时发布路线指引，吸引地方道路及相邻高速车流。二是强化稽核治理，筑牢征收防线。重点针对甩挂车逃费行为，确保“应征不漏、应免不征”。三是擦亮服务品牌，提升窗口形象。以“智美京石”品牌为引领，优化便民服务台功能，提供“一站式”服务；通过新媒体宣传推广“冀交万里行”会员权益，以优质服务增强司乘粘性。四是压实安全责任，守牢运营底线。常态化开展汛期隐患排查，完善应急预案与物资储备，强化多领域风险防控；通过模拟演练提升全员安全意识，坚决杜绝安全事故。五是深化降本增效，激发管理效能。落实“两增三控”部署，优化车道配置与人员调度，提升通行效率；加强队伍培训，以过硬作风保障运营平稳。

徐水收费站全体职工将以“承压奋进”的决心和“聚力突破”的干劲，以更实的作风、更优的服务、更强的合力，奋力书写高质量发展新篇章，为打造“智美京石”运营服务品牌注入新动能！