近日，保定南收费站召开营运管理会议，专题研究《保定南站月度奖金分配方案》和《保定南收费站班组百分考核评分细则》，对收费管理工作进行了再部署、再要求。石山水站长主持会议，站领导班子、各值班站长和业务骨干参加了会议。

会议上，站领导逐条宣读制度，对相关条款的界定标准进行了说明，参会全体人员逐条进行审核。经过参会人员认真商讨，举手表决通过了《保定南站月度奖金分配方案》和《保定南收费站班组百分考核评分细则》将在3月份实施。

新修订的两项管理办法是全面落实公司人才激励理念，把杠杆用好，将支点找准，用同一把管理的尺子，去衡量收费班组及员工工作业绩，鼓励先进，鞭策落后，调动员工工作积极性，为计划任务的全面落实起到积极作用。

会上，两名副站长分别就营运收费工作、后勤管理提出具体要求，布置了有关工作。石山水站长做总结发言，要求加强日常管理工作，在执行制度上，值班站长要大胆管理，在工作生活中率先垂范做表率，发挥骨干力量，讲团结，树正气，加强工作过程管控，争创各项工作再上新台阶。