10月14日，定兴站组织召开专题会议，传达落实公司第三季度经济效益分析会暨安全生产委员会会议精神。会议明确锚定全年任务目标，部署四季度重点工作，动员全站全力以赴冲刺，确保圆满完成本年度各项任务。

会上，站长李国强详细复盘了定兴站前三季度在站口通行效率、路域环境整治、安全生产及经营业绩等方面的工作情况，既肯定了 “保通保畅零重大拥堵”“安全生产零事故” 等成绩，也指出了 “引流增收手段单一”等问题，并针对四季度工作提出四项具体且可落地的要求。

一是聚焦站口运营保障与形象提升，打造 “高效 + 美观” 双优站点。要进一步细化站口保通保畅工作举措，确保车流高效通行，同时持续维护良好路域环境，借助定兴县城市环境提升的有利契机，同步推进站容站貌亮化工作，打造整洁、规范、美观的站点形象，提升服务品质与窗口辨识度。

二是强化舆情管控与员工能力建设，织密 “预防 + 应对” 舆情防护网。建立健全舆情监测与应对机制，利用班前会和班后会通过案例讲解、模拟演练等方式，规范回复司乘咨询、应对突发舆情事件，提升员工对各类舆情的敏感度与实际处置能力，确保站点不发生负面舆情。

三是筑牢安全生产防线，守住 “责任 + 能力” 安全底线。始终将安全生产放在首位，严格压实各岗位安全责任，明确责任分工与管控重点。通过常态化开展安全教育培训，不断强化员工安全意识，提升应急处置技能，全面排查并消除安全隐患，保障站点运营安全。

四是创新举措推动增收增效，探索 “亮点 + 渠道” 增收新路径。要深入分析过往车流数据，挖掘潜在客户资源，优化站内服务流程，利用社交媒体平台开展宣传，吸引更多车辆；另一方面针对 G95 廊涿高速断交施工，抢抓廊坊至张石高速绕行车辆通行黄金期，通过白沟站、定兴站、大北城站三点联动一线引流的举措开展联合引流，同时在雄北服务区推出 “餐饮 + 购物” 减免活动，增强与绕行车辆的粘合性，并加强绕行车辆的导航路线宣传，减少地方道路的通行距离。

五是筑牢道路作业安全防线，守 “部署 + 执行” 底线。高效完成压车带道、互通管控，与公司同频共振减封路。互通管控与压车带道提前宣传，现场设标识疏导，分车道引车，与多部门联动机制，突发时速启预案调措施。以全流程管控促道路畅通、服务提升，助公司部署落地。