9月17日，智慧调度中心机电一科在公司二楼会议室召开科务会，会议由机电一科科长陈明达主持，总经理助理宋罡、机电管理分中心主任李洋及科室全体成员参加。

会上，科室全体成员分别就设备运维、专项工程、国评迎检、数据分析等方面作了详细汇报，全面梳理了当前工作进展与存在问题。

李洋主任强调，要持续做好国评指标的实时监测，确保22日国评小组检查期间数据稳定可靠；进一步加强外场施工的安全监督管理；加强运营数据监测分析，重点研判G95断交施工与400公里货车差异化收费政策的影响，协同推进数据汇聚共享，深化分析维度，强化决策支撑。

宋总在会议中指出，国评检查组将于9月20日抵达河北、22日正式开展检查，智慧调度中心须在此前全面完成不稳定指标的整改工作，确保所有资料完备、随时可调。同时提出六点要求：一要全面推进数据分析与应用，强化跨单位数据协同合作；二要加快推进数字化转型，鼓励机电人员主动学习、积极建言；三要进一步加强宣传报道与绩效考核管理，坚持质量导向，提升宣传水平，严格考核工作成效，杜绝各类低级错误发生；四要严格落实安全管理制度和责任，强化风险防控；五要持续推进团队建设，增强执行力和凝聚力；六要夯实工作作风，提升整体运维保障水平。

本次会议全面梳理了机电管理分中心当前的工作状况，明确了以国评迎检和数字化转型为核心的下阶段重点任务。京石高速机电管理分中心将继续保持高标准、严要求的工作态度，扎实推进各项任务落实，为公司高质量发展提供坚实的技术与运营支撑。