在8月11日召开的公司月度生产调度会议上，公司明确要求以 “想到位、走到位、做到位”的标准推进引流增收工作。徐水收费站迅速响应会议部署，聚焦核心目标、创新工作方法，在8月引流增收工作中取得阶段性成效。

一是在“想到位”上锚定精准方向，以数据分析夯实工作基础。徐水收费站第一时间成立专项分析小组，结合7月财务数据及过往车流规律，重点研判 G95 改扩建断交对周边路网的影响——通过对比断交前后3个月的车流数据，发现大件运输车辆绕行需求显著增加，随即锁定此类车辆为核心引流对象。同时，小组还梳理出荣乌高速G18营尔岭隧道双向施工路段限制三类大件运输车通行等问题，针对性制定“大件运输定制服务”“施工路段绕行指引”2类共6项具体措施，确保每一项引流举措都有数据支撑、有需求对接。

二是在“走到位”上拓展服务半径，以主动作为扩大引流实效。徐水收费站扩大企业走访范围，走访保定奕雄大型货物运输有限公司、盛世飞扬运输有限公司、一帆大件物流运输有限公司等3家货运企业，走访徐水区文旅局、漕河全驴宴，详细介绍“冀交万里行”“京石易行”会员权益及ETC办理优惠政策，现场为企业解决路线规划疑问2个，预约办理货车ETC5辆。此外，还在站口设置“路网咨询服务台”，安排专人向过往司乘发放《施工路段绕行提示卡》，8月累计服务司乘200余人次。

三是在“做到位”上健全闭环管理，以考核监督保障工作落地。徐水收费站建立“措施-评估-优化”闭环机制：每周召开引流增收工作复盘会，对照通行费收入、引流车辆数等指标，评估企业走访、站口服务等举措的实际效果；将引流增收任务分解至班组及个人，把“引流辆次”“司乘满意度”纳入月度考核，与绩效挂钩，激发员工积极性；强化稽核堵漏技术应用，通过后台数据分析识别异常车辆，8月成功拦截甩挂逃费车辆11辆，挽回通行费损失2万余元。

8月以来，徐水收费站通过落实“三个到位”要求，累计引流车辆125辆次，实现通行费增收2.3万余元。下一步，徐水收费站将继续以公司生产调度会议精神为指引，不断开拓引流增收新举措，为缓解公司经营压力、冲刺年度目标贡献力量。