7月9日，公司2025年中工作会议暨二季度经济效益分析会议结束后，新乐东站第一时间组织召开专题会议，传达学习会议精神，研究部署下一阶段重点工作。站领导班子、各值班站长及后勤全体人员参加会议。

会议重点学习了李昕总经理在二季度经济效益分析会上的讲话精神，深入传达了王晓娜党委书记、潘晓海总工程师的工作报告要求，并结合当前收费运营形势，围绕保通保畅、引流增收、入口管控、服务提升、会员发展、安全生产等核心任务，制定了具体落实措施。

站长王春晖对下阶段工作提出明确要求：一是统一思想，鼓足干劲，强化组织领导，完善应急队伍，全力冲刺三季度目标任务。二是精准施策，严格落实“一站一策、一点一策、一天一策”保通保畅措施，确保站口安全畅通。三是聚焦引流增收，对照“31条晾晒清单”细化任务，加强跨部门协作，推动精准营销。四是强化入口管控，持续开展超限超载专项整治，维护道路运输秩序。五是高标准推进路域环境整治，确保顺利通过国评检查。六是深化“高速+企业”融合发展模式，加大ETC推广和“京石E行”会员发展力度，提升综合效益。七是压实安全责任，加强防汛应急演练，全面排查安全隐患，确保平安度汛。

下一步，新乐东站将紧盯年度目标，凝聚全员合力，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，确保“三季进、四季胜、全年赢”各项工作任务圆满完成，为公司高质量发展贡献力量。