为深入贯彻公司2025年年中工作会议暨第二季度经济效益分析会议精神，7月9日，第二养护工区组织召开全员会议，专题传达学习公司总经理李昕、总工程师潘晓海讲话内容，规划落实下半年重点工作，锁定奋进方向、鼓足奋进干劲，确保会议精神落地见效。

一是强化学习宣贯，凝聚发展共识。公司二季度经济效益分析会议召开后，第二养护工区迅速响应，第一时间组织召开专题会议传达会议精神，引导全体干部职工深刻领会核心要义，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来。工区要求各科室通过专题学习、交流研讨等多种形式，层层传达会议精神，确保全员覆盖、入脑入心。同时，细化分解全年工作目标，明确责任分工，强化过程管控，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，为圆满完成年度任务目标奠定坚实基础。

二是聚焦主责主业，提升养护质效。当前正值工程建设与养护施工的关键时期，第二养护工区以“安全、质量、进度”三控为核心，全力推进各项工作。在专项工程实施过程中，督促施工单位科学制定施工计划，严格倒排工期，确保资源投入到位；建立工程进度日报制度，加强占路施工动态管理，有效降低安全风险。项目工程师全程紧盯关键环节，严格旁站监督重点工序，确保工程质量。此外，统筹安排养护项目，优化作业区布局，采取多点作业、错峰施工等方式，最大限度减少施工对交通通行的影响，实现日常养护与专项工程的高效衔接。

三是严抓防汛备汛，筑牢安全屏障。随着“七下八上”防汛关键期的到来，第二养护工区坚持早谋划、早部署、早落实，扎实做好防汛备汛工作。全面清点排查防汛物资及设备，及时补充物资库存，检修保养排水设施，确保关键时刻物资充足、设备运转正常。同时，落实外协土源、水泥、运输车辆等应急物资的租用保障，进一步提升应急处置能力。严格落实“一桥一策”精细化管理，持续推进易积水桥涵整治工作，结合实时监测数据动态优化整治方案。针对存在积水风险的桥涵，第一时间采取临时封闭措施，科学设置简易隔离装置，全力保障行车安全。就此轮强降雨暴露问题，工区强化分析总结，创新处置措施，增强反馈意识，完善看护机制，加强重点检查，提升责任与标准意识，明确了工作节点和报告制度，为后续防汛工作筑牢保障。

四是紧盯重点任务，全力备战“迎国检”。第二养护工区将“迎国检”作为当前重点工作，全力推进路域环境整治。精准识别易污染路段，分区域、分时段开展重点清扫作业，提升路域环境整体水平。结合“书记项目制”，加强隔离栅专项整治，有效遏制行人上高速等违法行为。加快推进交安交安设施完善、声屏障排查等工作，确保道路设施完好。采用“多项目作业同步实施”模式，优化养护作业区布局，实现专项工程、国评工作与日常养护协同推进，在保障施工质量的前提下，最大限度减少对道路通行的影响，为通行费征收工作提供有力支撑。

五是压实安全责任，守牢安全底线。安全生产是各项工作的重中之重。第二养护工区要求各科室深入学习贯彻公司半年安全工作会议精神，充分认识当前安全生产工作的严峻形势，时刻保持高度警惕。三季度，工区将聚焦道路养护施工、汛期安全生产以及承包商安全管理等重点领域，持续开展隔离栅专项整治、路面散落物治理等行动，强化风险隐患排查治理，提前做好汛期大风及强对流降雨等恶劣天气的防范应对工作，按照预警信息落实应急“叫应”，保障道路安全畅通。

六是深化党建引领，赋能品牌建设。工区将以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，不断加强党的组织建设。以“大道同行”党建品牌为引领，深化“书记项目制”，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。持续开展“我为群众办实事”实践活动，创新党建活动形式，推动党建工作与生产经营深度融合。通过抓党风、强作风，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的职工队伍，持续提升“心路”品牌影响力。

下一步，第二养护工区将以昂扬姿态鼓足干劲、乘势而上，以务实作风压实责任、狠抓落实，全力投入养护工作，为实现公司“三季进、四季胜、全年赢，高质量打好‘十四五’收官攻坚战”的目标贡献养护力量。