6月8日，京石公司召开5月例会，公司总经理李昕、党委书记王晓娜等领导出席会议，总经济师闻运钢主持会议。

会议通报了公司5月份财务指标完成情况，听取了5月份重点工作完成情况的汇报，对6月份重点工作进行了安排部署。

会议要求，一是要坚持锚定年度指标任务不放松，聚焦引流增收、降本增效，加快预算调整与成本压降；统筹做好董事会议案与经效会筹备工作；做好工程项目的成本控制及质量把关；密切跟踪利率动态，加强资金管理。二是要坚持强化增收质效，细化收费数据分析，加大引流项目督导力度，量化走访实际增量；提炼并推广堵漏增收经验；做实做细稽查工作，加大稽查力度。三是要坚持强化保通保畅，进一步优化ETC通行受阻处置及大件运输、超限超载车辆查验流程，建立适应新形势的工作标准；系统梳理保通保畅意见建议，确保及时落实；每月针对性推出汛期改进措施。四是要坚持强化精细管理，深入研究精细化管理提升方向，统筹专项工程质量、安全及效率，落实高温防暑保障；积极推进数字化转型工作，确保奖补资金到位，做好资料存档。五是要坚持拓展多元产业，教培与路衍业务要稳存量、挖增量；京石e充要提升充电桩使用效率与收益，积极对接特来电和地图导航，提升用户体验；京石易购要加快品牌与特色业态落地；跟进集团物流节点规划，提前开展专项调研。六是要坚持强化专项平台功能，明确直播平台与空车配载平台的战略定位，统筹整合电商直播、路况直播及京石易购平台资源；稳步推进直播带货，培育一线人员转型平台。七是要坚持强化安全管控，抓严汛期安全管理，将汛期个性问题转化为共性检查要点，举一反三在全线开展检查整改；重点组织好应急预案演练，确保取得实效；加强第三方协同检查，抽查协同配合情况及巡检要求落实效果；强化陈旧设备检修，加密隐蔽部位的日常检查，确保问题闭环整改。

会议还就其他事项进行了安排。