7月16日，京石公司召开上半年预算执行分析及往来款项清查工作会，复盘上半年相关工作成效，部署下半年重点任务。总会计师权恒友出席会议，会议由财务部经理王树西主持。

会上，各部门、子公司汇报了2025年上半年预算执行偏差原因、费用管理措施及下半年拟调整的预算项目，同时汇报了往来款项清查进展，重点分析了新增逾期应收款成因、清收措施及难点，说明了应付款项逾期未处置原因。

总会计师权恒友对各单位上半年在预算执行与往来款项清查方面的工作予以肯定，并就做好相关工作提出五点要求，明确了下半年重点任务：一是强化预算全流程管理，实现预算全覆盖，明确“谁的预算谁掌控”，优化跨部门会签审批流程，从流程上强化预算管控；二是通过制度与流程优化促进降本增效，缩小预算执行偏差，确保下半年预算执行更精准；三是持续推进“两金”压降，全力跟进清单内应收款回收，力争下半年取得实质性进展；四是严格控制站区预付油、电费预存金额，按实际需求预存以减少资金占用；五是系统梳理往来款项，对长期挂账应付款项逐项研究，确认无法支付的及时进行账务处理。

各部门、子公司负责人及相关人员参会。