7月9日，京石公司召开2025年年中工作会暨第二季度经济效益分析会。会议全面总结上半年成绩与经验，深入分析形势与挑战，明确下半年目标及任务，进一步统一思想、凝聚共识，确保年度任务圆满完成，实现“十四五”高质量收官。
      会上，保定南站、定兴站、第二养护工区、教育培训中心分别就上半年工作完成情况及下阶段工作安排进行了汇报；智慧高速调度中心通报了公司二季度设备运行、稽查情况及三季度工作安排；财务部通报了公司上半年经济效益分析及预算执行情况。

党委书记王晓娜传达了河北交投集团上半年经济运行调度会会议精神，要求各部室、各单位要深刻领会会议精神，确保高标准完成各类专项行动，全面整治提升路域环境，坚决防范化解风险隐患，做实做细内部风控体系，统一思想、压实责任、协同推进，确保各项重点工作高效落实。
      总经理李昕作了题为《锚定目标 破局奋进 以实干实绩打好“十四五”收官决胜战》的讲话。他指出，今年以来，公司认真落实股东双方工作部署，扎实推进“1234”总体工作思路，以创新驱动为引擎，以提质增效为主线，持续推动企业转型升级，主业辅业融合发展、创新创效活力迸发、管理质效持续提升，较好地实现了“半年红”，为“十四五”圆满收官奠定了坚实基础。
      李昕强调，下半年公司的总体工作目标是“三季进、四季胜、全年赢，高质量打好‘十四五’收官攻坚战”。公司要继续深入开展“科技创新提升年、管理质量提升年”两项行动，以工作状态的全面提振、工作效率的全面提速，工作落实的全面提效，奋力交出全年发展的硬核答卷。
      李昕要求，为实现全年任务目标，要聚焦七方面工作重点发力：一是锚定引流增收，扎实打好主业增收攻坚战；二是聚焦畅通无阻，高效打好疏堵保畅攻坚战；三是突出数字转型，主动打好创新创效攻坚战；四是优化产业布局，强力打好路衍发展攻坚战；五是坚持提质增效，持续打好管理提升攻坚战；六是树牢底线思维，坚决打好安全维稳攻坚战；七是践行价值党建，全面打好品牌提升攻坚战。
      总经济师闻运钢主持会议，对发言单位的工作进行了讲评，要求各部室、各单位迅速传达贯彻会议精神，努力完成全年工作目标。
      会议采取视频会议形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、各部室经理、副经理在公司主会场参加会议，所属各单位正、副职及各科室负责人、值班站长、调度长等人员在本单位分会场以视频形式参会。