为深入贯彻落实中央八项规定精神，扎实推进公司党委“领导班子定向攻坚”工作部署。近日，公司副总经理卞照跃、总经理助理宋罡先后赴保定南站、保定站、徐水收费站开展调研督导。此次调研聚焦党建引领、数字化转型、安全生产、引流增收等重点工作，旨在通过一线问计、实地督导，推动年度目标任务高质量完成。

在保定南收费站，站长范方详细汇报了收费任务推进、ETC办理情况及党建安全工作。卞照跃一行实地检查了发电机房、食堂等区域，在关注安全生产与职工生活保障的同时，围绕公司“领导班子个人定向攻坚事项清单”，与一线员工就数字化转型展开交流。卞照跃强调，要以“数字、智慧、绿色”为导向，依托新一代信息技术优化通行效率，打造智慧化收费站标杆，同时加强与交警、路政联动，严格绿通查验和超限治理。卞照跃指出，全员需转变思想观念，发挥业务骨干带动作用，为智慧化高速建设贡献力量，确保引流增收举措落地见效。

在保定收费站，站长石山水系统汇报了党建项目制落实、主业经营及安全生产情况。卞照跃肯定了保定站作为“京石路窗口”的标杆作用，他强调，作为智慧化转型的先行示范站点，保定站要强化经验总结与人才培养，形成可复制的转型模式，在重大节假日等重要节点加强多方协同，提升保通保畅能力。卞照跃要求，要统筹抓好引流增收与堵漏保收，严格落实超限车辆劝返和假冒绿通治理，以精细化管理提升通行费征收效能，持续擦亮服务品牌。调研期间，卞照跃一行还实地考察了中交企协交流会项目提升工程，要求高标准推进建设，确保安全生产与工程质量双达标。

在徐水收费站，卞照跃一行实地参观了“职工小家”，与一线职工面对面交流，了解思想动态与工作难点，强调基层单位要倾听员工心声，切实解决实际困难。在座谈会上，站长胡彦辉重点汇报了党建联建、安全生产及职工思想动态。卞照跃对徐水站在提升通行效率方面的成效给予肯定，并提出三点要求，一是深化企地合作，以党建联建为纽带，推动数据共享与应急联动，积极服务地方经济项目；二是强化站口管理，规范大件运输服务流程，严格超限超载管控，优化绿通查验机制，守牢安全与通行“双底线”；三是创新引流方式，结合当地产业特色推出定制化服务，通过线上线下同步推广ETC等举措，拓宽增收渠道。他特别强调，徐水站作为路网布局关键节点，要以“拼”的劲头、“实”的作风冲刺“十四五”收官目标。

在此次系列调研中，卞照跃一行还先后实地查看高碑店收费站（南口）站区一体化建设情况和高碑店收费站（北口）智慧绿通验货大棚调试进展情况，针对站区环境、设施布局及功能区协同提出优化建议，并对进一步智慧大棚完善设备功能、提升查验效率提出明确要求。

此次系列调研紧扣公司党委“定向攻坚”要求，以“四不两直”方式直插基层，既是公司领导班子落实对口联系制度的具体实践，也为基层单位破解难题、明晰路径，进一步凝聚了“上下同心、攻坚克难”的发展共识，为推动各项工作迈上新台阶奠定了坚实基础。