十年卓越路 筑梦高速情

收费站不仅是交通网络的重要节点，更是展现交通人风采和智慧的舞台。在众多收费站管理者中，有这样一个人，凭借卓越的创新精神、勇于担当的工作态度和敢于啃硬骨头的毅力，书写了不凡的篇章。他就是新乐东收费站站长——王春晖。

稽查先锋，科技赋能堵漏增收

十年前，京石高速在无数人的期待与梦想中迎来了华丽蝶变，而王春晖也是这场变革的见证者和参与者。十年间，他历经多个岗位的锤炼，无论是营运、稽查还是收费站管理，都以高度的责任心和敬业精神默默守护着这条大动脉，也让低调务实、吃苦耐劳成为了他的显著标签。

稽查工作是维护高速公路通行秩序、保障行车安全的重要环节。面对新京石开通后闯口逃费、大车小标、跑长买短等各类偷逃费事件频发的不利局面，当时从事稽查工作的他敏锐地意识到现有稽查方式亟待变革。传统的高速公路稽查工作主要依赖人工从海量数据中审核、提取异常记录，不仅耗时耗力，且提取速度远跟不上日益增长的车辆数据审核需要。他深知，只有依靠科技手段，才能从根本上提高稽查效率，于是下决心开发一款稽查数据筛查系统。

从需求分析到系统设计，从算法优化到界面美化，王春晖带领团队夜以继日地奋战在研发一线，克服了一个又一个技术难题，经过无数次的测试与修改，终于成功推出了全省首个稽查数据筛查系统。该系统利用大数据分析技术，根据设定条件自动筛选异常数据，并生成详细的稽查报告。这一创新不仅极大提高了稽查效率，还有效堵住了收费漏洞，为京石公司带来了显著的经济效益。据统计，该系统上线后，实现了稽查工作科技化，追缴额度也随之大幅增长。

创新不能止步于研发，更要在实践中不断完善和推广。他多次代表公司参加行业交流会，分享稽查经验，并积极推动系统在交投集团内部的推广。在他的努力下，该系统不仅在公司内部得到了广泛应用，还在行业内树立了标杆，成为了稽查工作的重要手段。

党建标杆，同心共绘和谐蓝图

2017年，王春晖调任涿州北站党支部书记、站长。收费站是展现文明的重要窗口，面对新的工作岗位和新的挑战，王春晖将“温暖党建”与温馨服务深度融合，提出了“以党建引领服务，以志愿服务展现文明”的工作思路。

他主动与地方文明办联系，积极融入属地精神文明建设，他多次与公司党群工作部沟通，开创了全线第一个学雷锋服务驿站，率先成立了学雷锋志愿服务队，专项负责为过往司乘提供热水、药品、修理工具等便民服务，力争以点带面打造全线文明服务先锋岗。该举措不仅让过往司乘感受到了家的温暖，更传递了高速公路人的热情与奉献，同时也让小小的驿站成为了涿州北站的一张亮丽名片。在王春晖的带领下，涿州北站逐渐形成了“人人学雷锋、处处见文明”的良好氛围。这一创新做法也得到了上级党组织的充分肯定和广泛推广，为公司内部党建工作的开展提供了有益借鉴。

2020年初，新冠疫情突如其来，给收费站带来前所未有的挑战。三年疫情持续反复，王春晖也从涿州北站站长调任定州站站长。工作地点变了，但王春晖作为收费站一把手，肩上的责任和使命没有变。他始终坚持科学决策、果断行动，带领员工加强防控措施，优化工作流程，科学制定防疫方案，亲力亲为督导各个环节，时刻关注员工身心健康，同时确保了收费站的正常运行和疫情防控工作的有效落实。

在王春晖的管理理念中，员工的利益始终处于首位。在他的推动下，收费站不仅建立了完善的员工保障体系，还开展了丰富多彩的文体活动，营造了和谐融洽的工作氛围。在他看来，要想让员工安心工作、乐于奉献，就必须为他们提供一个良好的工作环境和成长空间。为此，他主动与省直工委、公司工会协调，积极争取政策和资金支持，着力“职工小家”阵地建设。在他的努力下，定州站成功获批集团内首批省直“职工小家”荣誉称号。这一荣誉不仅是对站区职工小家建设的肯定，更是对王春晖心系员工、构建和谐工作环境的最佳注解。

创新精英，变革驱动发展浪潮

勇于挑战、敢于突破，是王春晖的又一明显品质。面对全国取消省界收费站的历史性变革，王春晖再次发挥领导力和决策力。他深知这一改革不仅涉及技术层面的调整，更涉及人员、管理等多方面的变革，为此，他提前谋划、周密部署，带领员工迎难而上，确保了改革的平稳过渡和高效实施，实现了收费效率和服务质量的双提升。

2022年4月，京石公司第二批“大站带小站”工作启动，合并后的定州收费站由王春晖继续担任站长，这意味着压在他身上的担子更重了。王春晖没有退宿，积极对标前期经验，反复研究推敲合并方案，密切跟进合并进程，实现了两个站口的科学统筹和高效整合。两年来，合并后的定州站各项工作运行良好，为后期其他站的合并提供了重要参考和借鉴。

创新求变是新京石的重要使命。面对高速公路智能化发展的新趋势，王春晖敏锐地察觉到ETC办理业务的市场潜力和经济效益，于是积极向京石公司领导提出并推动ETC项目的实施。从市场调研到方案设计，从选品到技术方对接，前期开拓过程遇到不少困难和挑战，但他始终保持着坚定的信念和昂扬的斗志，攻坚克难、勇往直前。在他的带领下，ETC推广业务在定州站先行先试，后迅速被公司在全线推广，成功实现了“公司创效、员工创收、司乘便捷”的三重目标。据统计，自2024年5月至今，ETC项目已累计为京石公司创效186万余元，月均创收额高达20余万元。这一举措不仅赢得了集团公司的高度评价，将于年内在集团系统全面推广。

十年磨一剑，铸就卓越路。十年间，王春晖从一名普通的科员成长为了一名卓越的管理者。他见证了高速公路的变迁与发展，始终用实际行动践行着对高速公路事业的热爱与执着。“我将继续以饱满的热情和前瞻的视野，带领新乐东站向着更高更远的目标迈进。”谈到未来工作，刚刚履新新乐东站站长的王春晖目光十分坚定。