创新谋发展守正谱新篇

功成不必在我，功成必定有我。2014年12月京石改扩建项目竣工通车，双向八车道的京石高速华丽变身，智慧型、科技型融为一体的经纬京畿大道谱写着交通强国的时代乐章。李国强调任高碑店站北口，任站长。 开通前夕，他在公司党委的正确指挥下，带领部分后勤人员提前到站创造性地开展工作。协助筹建单位解决了箱变市电接入安装，保障了开通正常供电；完成了办公室用品、生活设施的安装调试，保障了职工正常工作生活；组织员工业务培训学习，班组建设人员适配，为新路、新站开通运营打下了坚实基础。

曾经作为一名新时期的青年人，而今已53岁，现任定兴收费站站长、支部书记。参加工作33年来，已辗转6个基层收费站，不管走到哪里，不管从事什么工作，他始终紧跟交通发展形势，不停留于现状，不愿成为一个被年代定格化了的人物，而是与时俱进，勤于学习，在创新路上不断追求更高、更远的目标，为公司的发展作出了自己应有的贡献。

在高碑店站北口工作期间，他带领团队迎难而上、锐意进取。

他深知收费工作是收费站的核心职能。他精心组织收费人员进行业务培训，从收费流程的规范化到特情车辆处理的精准度，都进行了细致的讲解与演练。例如，在处理 ETC 车道故障导致车辆无法正常通行的特情时，他要求收费员按照规定流程，先引导车辆至人工车道，同时迅速通知技术人员维修，并在 5 分钟内完成车辆信息登记与收费操作，确保车辆通行顺畅，提高收费效率。细化了收费纪律与服务标准，要求收费员做到文明收费、快速放行，确保车辆通行顺畅，提高收费效率。定期对收费数据进行分析，每周他都会组织收费数据复盘会议，及时发现收费过程中的异常情况并加以解决，保障收费资金的安全与准确收缴。他带领团队先后完成了京石公司与新发地签订战略合作意向书前期准备工作，会同高碑店站南口开展了跨界融合大型营销活动，率先实现了高速行业收费站点从运营管理向经营管理质的转变。该站也首批被交投集团评定为“四星级收费站”，并连续多年高分通过收费站星级复审。他本人也连续多年被公司评为先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。

当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创新，在他的事业中寻求自我的价值。说到贡献，就不得不说李国强2019年11月提出的“京石e购”配送项目。

项目的提出源自于对事业的执着追求、实干担当。尤其是在京石高速改扩建通车以来，他立足本职岗位，坚持做到学以致用，边实践、边学习、边思考，积极探索，实践创新，深入开展好课题研讨，实现效益最大化。正式因为这种勇于创新、担当实干的精神，敏锐洞察市场先机的能力，为他2019年在担任高碑店收费站（北口）站长时提出“京石e购”项目建议起到了关键作用。

项目的提出源自于对市场的深入调研、深入分析。河北高碑店新发地农贸市场始建于2015年10月29日，京石公司高碑店站（南北口）距河北高碑店新发地不足7公里。京开五金建材市场于2018年迁至新发地，北京马连道茶城部分商户，京南花卉市场也已入住新发地。此时，李国强正在但任高碑店站（北口）收费站站长，善于思考的他敏锐的意识到，如果京石公司依托河北新发地农副产品资源优势，注册成立“京石e购配送商城”，是否可以发展多元产业？于是，他开始利用业余时间，早起晚睡深入市场、商户开展了大量调研。功夫不负有心人，经过业余时间大量的调研分析，咨询电商专家论证，依托公司“集中采购、统一管理”等内部政策，他提出了《京石e购配送实施方案》，《方案》深入分析了新发地市场的优势、风险因素，认为京石公司可依托河北新发地农副产品资源优势，降低成本，成立京石粮油、果蔬、调料等物品配送站，服务对象为京石公司各单位及所属职工；运营成熟后，服务对象可拓展至沿线服务区和其他单位。 这一建议，为公司“京石e购”配送项目确定、实施、启动奠定了坚实基础。

项目的提出促进了公司多元产业发展、惠及了员工。2020年9月16日，公司经过认真讨论，采纳了李国强提出的建议，根据《河北京石高速公路开发有限公司京石 e 购管理办法（试行）》文件精神，结合京石e购集中采购及配送工作实际，制定了《河北京石高速公路开发有限公司京石 e 购管理实施细则（试行）》，标志着这一项目正式实施。

“京石e购配送”项目是公司提升综合管理水平创新创效的重要举措，是应对当前收费形式变革解决主线撤站及机构整合人员分流岗位重塑的务实之举，是公司廉政建设和惠及员工的重要体现，是公司实现多元产业发展提升非主营收入有效手段。从前期收益看，高碑店新发地市场各类商品价格平均低于市场价格的20%左右，具有显著的价格优势。前期配送工作主要为保障全线员工安全健康的饮食，解决各单位采购商品质量层次不一，整体提高各单位食堂管理水平，将有限的伙食费用发挥到最大的价值。综合京石公司全年食堂采购、防暑降温用品、办公用品、慰问品采购等数量累加，按照年采购任务500万元算，根据前期比对结果，节约20％计算，预计年度采购资金可节约100万元左右。如单独购置车辆或者租赁车辆，京石e购项目小组自行组织运输装卸，运输成本会进一步降低，节约资金也会进一步提高。从中远期效益看，随着市场经济的发展，分工协作、专注于核心业务，并将非核心业务社会化保障理念被更多的单位、团体所接收，农副产品配送服务产业也会迎来高速发展。京石e购配送项目在满足京石公司自身需要的同时，也为公司良性发展注入了活力，促进了公司的健康发展，突出了交投集团对多元产业发展的指导精神，实现创新创效的新途径。  

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在公司多元化蓬勃发展的当下，守土尽责的他，在 “冲刺四季度，确保全年红”引流增收工作的征程中，奋勇向前，用实际行动诠释着责任与担当，为公司的辉煌未来披荆斩棘，激励着每一位同仁为实现公司的宏伟目标而不懈奋斗，共同书写公司发展的壮丽篇章。