基层星火践担当

京石十年，是积极求新求变、拓宽视野边界、开创发展新篇章的十年。对于健康城收费站长刘刚来说，是他在基层岗位上深耕细作、不懈探索、勇于担当的十年。

2013年10月，刘刚在新京石路改扩建前任高碑店收费站长，2021年调任健康城站。十年中，他以“追风赶月莫停留”的坚定步伐，勇立潮头，破浪奋楫，将满腔热忱倾注于基层一线的工作实践中，目不迷茫，行不踌躇，心不懈怠，他始终保持昂扬的斗志。历经十年风雨磨砺，他在收费运营、创新管理、保障出行、服务社会方面展现了了防范风险、攻克难关、迎接挑战、承受重压的坚实能力，为京石公司基层一线运营发展，贡献了宝贵的实践经验与强大的推动力量。

奋战一线 在艰险挑战中坚韧前行

高碑店站（南口）距离首衡新发地市场约3公里，成为南北各地通向市场的交通要塞之地。每日通过站口进出市场的车辆从市场初建时期的日均60辆增长至日均998辆。

在任高碑店收费站站长近八年时间里，刘刚经历了高碑店首衡新发地市场发展壮大的整个过程。站口通行车辆大多为绿通车，如何落实好国家的惠农政策？如何避免高速运营企业的通行费流失？每日多辆次的绿通检验过程中会遇到诸多问题，如何处置好舆情？……针对这些频发问题和工作重点，他迅速厘清工作思路，从四个角度入手：一是做好政策学习把握，二是优化工作流程，三是加强廉洁查验教育，四是抓好服务保障农产品车辆通行。为此他组织针对绿通审验过程中存在争议，界限不清，容易造成舆情的产品，针对种类进行梳理，梳理五大类 84 种非目录绿通种类，并对合法装载车辆的界定与公安交管部门以及运管部门进行确认梳理，向公司全线推广，充分挖掘工作潜能，自制可移动登高验货平台，利用强光手电、验货仪探头对箱体绿通车辆内部进行深度查验,规范审验程序标准，提出“235”工作审验标准，统一检验流程，加强员工廉洁风险思想教育筑，牢防火墙，堵严风险点，守住职业底线，筑基绿通审验工作。

特别是2020年，新冠疫情席卷而来。这一时期，北京、河北地区的疫情防控形势极为严峻，尤其6月13日北京新发地市场宣布暂停休市，河北新发地市场蔬菜、水果供应压力猛增，站口绿通车辆翻倍增长，首衡新发地整体承接了北京新发地的民生保障功能，为了确保华北地区“菜篮子”的稳定供应，刘刚同志带领高碑店收费站南口职工，在疫情肆虐的危机关头，奋战一线，保障每天近千辆的民生保障车辆进出高速，为新发地市场托稳华北地区“菜篮子”起到了重要保障作用，也得到了中国交通、河北新闻联播等多家媒体关注、报道，省交通运输厅领导也对站绿通保畅工作做出了重要批示和鼓励，树立了京石高速的良好形象。

京石公司高碑店收费站在服务地方经济以及民生保障工作中得到了高碑店市委、市政府的高度认可，刘刚同志被推选为高碑店市第六届政协委员，在任政协委员期间，他以第23届国际被动房大会为契机，与地方政府积极沟通协调，政府无偿增加土地，用于对高碑店站（南口）狭小的东侧广场进行大面积改扩建，为公司节省大量经费的同时，提升了收费站口的通行保障能力。

开拓思路 在引流增收中求变革新

2021年底，刘刚同志因工作需要，调任健康城收费站站长。健康城站地处京冀省界，紧邻京冀两地检查站。由于站点分布较为分散，车流量相对较低，且员工队伍老龄化，思想较为保守，这为各项工作的推进带来了挑战。

面对新的工作环境和挑战，刘刚同志紧密把握健康城站的地域特性，坚持全局视角，聚各方之力为大局担当，以一域之光为全局添彩，他始终将公司的整体利益放在首位，准确定位自身发展路径。他积极推进党建领跑，通过党建共建、联合共进的模式，有效地推动了主营业务的发展。紧密围绕引流增收、创新创效、队伍建设等关键任务，实现了横向联合协作与纵向深入拓展的有机结合，克服重重困难，积极促进创新和进步。

紧抓“引车下路” 疏解大众“堵点”

健康城站位于京冀界，进京安检站设置在站广场。进京安检忙碌时期，许多车辆为避免拥堵选择绕行其他通道进京。

为尽量减少因导航图中京石路进京检查站的堵车而造成远端车辆分流难题，刘刚亲自对周边进京道路路况、路线实地摸查，发现能够绕行地方路，快速进京路线。在客观环境暂时无法转变的前提下，健康城站引流思路由“引车上路”，改为“引车下路”，在进京堵车时段，为车辆提供导航地图，让进京车辆通过地方道路多路径选择，实现快速进京的同时，疏散主路车流，减少了主线进京的“堵”实现了远端的 “引”。

提出利用广场闲置车道，规划设计“劝返车道”并实施，彻底解决日常交警、路政、养护、救援车辆正常下路需求，消除了安全隐患，也有效保障了该站北行入口的正常开通要求，解决了周边司乘出行难点，为广大司乘打通了安全畅行最后一公里。

开拓“线上引流” 服务群众出行

涿州站与健康城站同属于涿州市行政区域内，在区域发展和管理上密切相关。为更好落实公司各项决策，诠释立足京石服务地方的责任和做好车辆引流工作，在刘刚的积极主导下，健康城站联合涿州站，汇聚优势资源，积极适应大数据时代下信息共享、信息矩阵搭建等新型业态的发展，弥补京石高速抖音公众号在覆盖涿州区域时因距离问题存在的辐射不足问题，共同组建了新媒体宣传及数字营销工作小组，创办了“京石娇颜有点甜”抖音号，同时，对接涿州市融媒体中心成功开通“涿州融媒京石专线”，充分利用新媒体平台的传播优势，及时为社会公众提供路况信息、旅行路线、出行提示等高速公路服务相关信息，开创了“高速+融媒体”新合作模式，为宣传京石高速打造了全新平台，全面推动数字营销工作的深入开展，实现引流增收与服务出行的双重目标，增强了京石高速区域品牌影响力。

强化“远端堵漏” 统一政策执行

健康城站与北京首发集团京开分公司窦店收费所管辖路段紧密相连，2023年初，在日常与窦店所业务交流中了解到，首发集团所属路段一直未参照执行四部委下发的78号文中整车合法装载政策标准执行，也致使进京两轴货车存在因政策执行不统一造成的远端漏费。

为解决因两地政策执行差异导致的进京两轴货车远端漏费问题，刘刚以党建共建活动为契机，积极利用党支部组织功能解决这一难题。多次与窦店收费所开展沟通活动，推动公司层面的业务交流。在双方的共同努力协同推进下，经过北京市交委的调研，2023年6月最终实现了相邻路段绿色通道政策的统一执行。当月，京开分公司绿通减免费额大幅下降，实现了远程堵漏。

从劝返车道到绕行拥堵点进入北京，从路企交流到协助拓宽北京检查站通道，从打造“沿着京石过周末”文旅品牌到运营“京石娇颜有点甜”抖音账号，从日常收费追缴到进京远端堵漏。刘刚始终致力于京石全路域的引流工作，他深入了解群众需求，聚焦解决群众关注的交通“堵点”问题，通过与相关部门、单位建立长效沟通机制，实现资源共享和优势互补，解决生产经营难题，实现远端增收，为京石高速乃至整个区域的高速交通发展注入了新的活力。

大爱无言 在千难万险中彰显担当

危机时的劲草真金

2022年底，在疫情最为凶猛的时刻，刘刚带领全站员工，在保障站口正常运转的同时，圆满完成了公司部署的隔离保障任务，他连续60余天坚守在岗位，为全站员工提供了战斗到底的坚实支持。他犹如一面屹立不倒的旗帜，引领全体员工共克时艰，取得最后的胜利。

风雨中的中流砥柱

2023年夏，涿州遭遇严重洪涝灾害，健康城站位于北拒马河附近的码头镇，地方道路均被淹没，健康城站因地势较高成为孤岛，也是连接外界的唯一通道。关键时刻，在公司党政的正确领导下，刘刚带领全体在站人员坚守一线，防洪抗涝，疏堵保畅，疏解滞留车辆，抽排辅路积水，及时打通地方与京石路的抢险通道，解决救援及撤离的通行难题，凝聚了众志成城，风雨无阻的磅礴力量。

8月1日凌晨两点，刘刚接到码头镇向五村电话求助，村内水位上涨，群众急需立即转移。他第一时间报请公司领导同意，连夜接收安置受灾村民。当日凌晨四点，全村老少拖儿带女，蹚水而来，刘刚带领在站人员逐一安置。截止灾情结束，累计共安置村民600余人，并为他们以多种方式筹集了共计29000余元的应急物资，确保了村民安置期间的基本生活保障，彰显了京石公司在危难时刻的社会大义和国企担当。相关抗洪事迹受到了京石公司以及交投集团领导的高度认可，抗洪事迹分别在新华社、人民网以及多家省级媒体、集团公司、中远海运微信进行报道。

十年流转，时光终有印记。刘刚凭借创新的思维方式和宽阔的包容心态，在前进的道路上引领并激励着更多年轻一代跨越基层信息壁垒，勇敢地向新的领域发起挑战，实现自我突破。十年基层，他矢志不渝地秉持开拓进取的精神，坚持务实创新的核心理念。十年来，他以事不避难、担当作为的气魄，抓铁有痕、踏石留印的作风，积极践行社会责任，全身心投身于京石高速从传统经营模式向高质量发展模式的转型浪潮中，为公司的进步与发展做出了重要贡献。