营运路上的务实先锋 初心不改铸业绩

李建国同志，男，1971年12月出生，大专学历，于1990年参加工作，中共党员。现任营运部副经理。李建国同志在平凡的工作岗位上严谨求实、勤奋刻苦，参加工作以来，先后历经了各个阶段迎国检的检查，完成了迎国检、高管局、交投集团星级收费站检查验收;参加了计重收费、新京石路收费标准的跑办，积极配合物价部门做好收费听证会等重大活动，积累了富的工作经验。由于工作突出，多次被评为上级和公司先进工作者、先进个人等荣誉称号，为公司收费工作做出了卓越贡献。

一、坚定理想，树立形象。

认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，三个代表、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在工作和生活中本着党和人民的利益高于一切，为人民服务的宗旨，坚定个人利益服从党和人民的利益信念，严格遵守党的纪律和国家的法律，认真执行党的决定，努力维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，服从组织分配，能较好地完成各项工作任务。

二、克己奉公，履职尽职。

（一）建章立制，夯实基础。2015年京石公司伊始，根据新路特点和公司运行实际，在对接原京石路收费制度的基础上，整合编撰了《收费站运营管理规定》、《收费制度汇编》、《收费站内业管理标准》、《星级收费站考评办法》、《收费保畅预案》等规章制度,为收费站建设及收费管理高效运转夯实了基础。

（二）文明示范，保障运营。为更好的推进京石路收费站精神文明创建工作，提高收费站的整体素质和综合实力，营造京石路文明单位的整体形象，根据公司领导的部署，2017年上半年公司下发了创建文明示范站实施方案，决定首先在保定站和机场东站推行文明示范站创建工作。根据这一部署，保定站对45名收费人员进行了为期一个月的文明服务肢体礼仪封闭培训，机场东站对26名收费人员进行了15天的文明服务肢体礼仪封闭培训，创建示范站要有两个担当，不仅要把保定站创建成文明示范站，还要担负起为全线输送优秀礼仪骨干人员的基地，以点带面，全线开花。通过培训，使两个收费站的文明服务工作显著提高，同时保定站也成为公司新招入员工的培训基地，为公司培养了大批高素质员工。

（三）励兵秣马，国检国评。2015年，新京石刚刚成立不久，就迎来了5年一次的全国干线公路养护大检查，迎国检期间，对照《全国干线公路养护管理检查管理规范化检查评分表》收费部分17个检查表，逐条分解、分时，逐项分步推进实施，结合京石公司的管理特色及亮点，按照国检标准进行了整理分卷，公司营运资料由国检专卷6卷，支持性资料17卷组成。收费站资料由国检专卷6卷，支持性资料18卷组成，实现全线收费站内业资料标准的高度统一，以大量翔实、准确规范的图文资料受到国检检查组的高度评价，实现了公司迎国检收费部分的既定目标。 

（四）星级考评，再创佳绩。双考评工作就是收费站星级考评和收费员星级考评。在星级收费站验收工作中，具体负责公司各站星级评定的申报和考评工作，对照检查标准，从资源标准、管理标准和取得成效三个部分逐条进行落实。经过自查、初评、预检等环节的认真细致的工作，完成了省高管局组织的两次星级收费站验收，在全省高速公路系统星级评定中，是唯一全部收费站获得星级称号的单位。

收费人员星级考评工作。参与了从星级收费员考评文件的制定、日常检查和季度考评的每一个环节。工作中认真负责，秉公办事，2015年至2022年在京石全线进行的星级收费人员考评中，共评出3星级收费员8400人次，4、5星级1120人次。大大提升了收费员工工作热情，调动了工作积极性，同时也为公司培养了优秀的业务骨干。

    （五）紧盯主业，引流增收。组织召开“保任务、保畅通、促增收”动员部署会议和收费工作专题会，细化分解收费任务、明确全年引流增收措施，充分认清全年收费形势，紧盯本年度经营管理目标,扎实开展引流增收工作，全力完成通行费征收任务目标。一是组织各收费站结合工作实际按月制定引流工作方案，同步开展“三个督导”：收费大户定期督导、数据下滑单位及时督导、措施不力单位约谈督导；二是以盯旬保月工作机制和“引流增收23 条措施”为抓手，对各收费站对引流增收工作实行每月一通报（即通行费征收工作“盯旬保月”推进情况通报）、一调度（即每月末召开引流增收工作督导调度会）、一监测（即建立预警线，每日填报收费、车流量数据），进一步强化引流营销责任落实；三是建立收费站日常收费数据动态监测机制，制定每日数据监测机制和三日数据突变预警机制，建立约谈示警机制等；四是开展“强攻二季度，确保半年红”专项行动，严格落实引流增收“23 条措施”强攻、专项督导强攻、区域协同增收强攻、指标监测升级行动、约谈示警强攻五个强攻行动各项要求。全力保障全年的通行费任务。

 督导各站持续做好引流增收工作，积极谋划引流增收工作，拿实招、见实效，最大程度做好引车上路工作。拟定并下发了落实引流增收相关举措的说明，修改完善河北京石高速公路开发有限公司引流增收工作方案等。进行引流增收责任划分，压实引流增收“23 条措施”推广应用工作、研究建立推广应用评价机制等。 

（六）高效保畅，提升服务。按照时间节点制定“春节”“两会”“清明”“五一”等节假日或进京安检保畅工作。圆满完成重大节日期间安全保畅任务，路警三方联合形成春运保畅机制，统一指挥协调节日期间主线及站口保畅工作，确保车辆安全快速通行。

（七）有声有色开展ETC推广。京石全线各站全面开展ETC推广办理，提高ETC使用率，加快实现京石高速智慧化通行进程，通过代理推广获取佣金，增加公司创新创效收益。常态化做好ETC办理的统计、公示工作，为公司增加新的收入和盈利增长点。

因工作突出，李建国同志先后被中共京石公司党委授予2022年度“优秀共产党员”称号；2023年9月，中共京石公司党委授予2023年度“抗洪抢险先进个人”称号；2024年7月，中共京石公司党委授予2023-2024年度“优秀共产党员”称号。

十年磨一剑，一朝试锋芒。成绩只能说明过去，在新的征程上，要继续抓住主业收费工作不放松，为公司的可持续发展，做出新的更大的贡献。