4月26日上午，公司副总经理卞照跃在人力资源部经理陈绍禹、营运部副经理李建国陪同下，到藁城北站督导“强攻二季度 确保半年红”收费工作。

在会议室，藁城北站汇报了2024年1至4月份收费任务完成、引流增收方案、23条保畅措施落实、常态化引流点设置、ETC办理、五一保畅及安全生产、廉政工作开展情况。

营运部汇报了近期工作重点：一是对全线各站进行引流增收现场督导，实地查看各站引流点，要求设置引流增收台账，细化引流实施方案，全面落实高开集团提出的23条措施，持续做好引流增收工作；二是每月定期召开收费工作视频会议，每周到收费站现场督导，发掘各站工作亮点，晾晒成绩比拼优势，积极完成集团“盯旬保月”任务目标，确保通行费收入半年红；三是要求各站全面做好五一期间保通保畅工作，确保车辆安全快捷通行。

卞照跃指出，2024年京石公司收费形势面临严峻考验，部分收费站受客观因素影响导致收费额大幅下降，公司职能部门认真贯彻落实高开集团和京石公司对收费工作的决策部署，下沉一线，靠前指挥，积极开展五项强攻行动；各站结合实际情况严格落实“盯旬保月23条”，认真开展“强攻二季度，确保半年红”专项活动。

对当前收费管理工作，卞照跃强调：一是收费站全员凝神聚力、想方设法加强引流，重点在“引”上下功夫，充分利用有利资源主动出击，大力提升收费人员文明服务水平，为司乘出行带来美好体验；二是做好五一期间收费站安全生产检查，完善应急预案，进一步强化员工劳动纪律，杜绝发生舆情事件；三是要求藁城工区与收费站相互配合、协调联动，确保五一期间辖区路况良好道路安全畅通。

会议结束后，卞照跃一行前往藁城北站常态化引流点新赵线与正无路交叉口进行实地查看，并对藁城北站下一阶段引流工作提出建议。