4月9日，京石公司召开2024年一季度经济效益分析会暨安全生产委员会会议，深入贯彻年初工作会议精神、全面分析公司一季度生产经营情况和安全生产形势，安排部署公司二季度重点工作，鼓舞全员全力以赴拼任务、抓发展，以实干实绩分类实现“双过半”，努力交出一份有意的“期中答卷”。

会上，藁城北站、新乐东站、定兴养护工区、教育培训中心分别从收费、养护、路衍三个板块汇报了一季度生产经营工作完成情况和二季度重点工作安排,智慧高速调度中心通报了各项设备运行、稽查管理、信息指挥、重点工程进展等情况及二季度工作计划，财务部通报了一季度各项财务指标、经济效益分析和预算执行情况。

副总经理卞照跃传达了2024年交通运输部安委会第二次全体会议暨交通运输安全生产视频会议精神，并作题为《笃行致远 砥砺前行 筑牢安全生产根基 助推京石高质量发展》的讲话，总结回顾了公司一季度安全生产工作开展情况，分析了安全生产形势，并就二季度安全生产重点工作进行安排部署，要求各专业安委会要认真执行公司安委会各项决策部署，努力推动公司发展稳定，同时持续做好安全文化建设，扎实推进“双控”机制建设和“四体一标”贯彻落实，充分做好四季度各类检查准备工作，全力铸就“路畅人安京畿坦途”。

总经理唐尔良作了题为《铆足干劲奋勇争先 全力实现阶段目标》的讲话。他指出，今年一季度公司生产经营起步平稳，各项重点工作推进有序有力、扎实高效，具体表现为：引流增收有声有色，路警联动保畅高效，稽核堵漏重点突出，道路养护稳扎稳打，路衍经济多点发力，科技创新蓄势待发。希望大家在二季度继续保持昂扬斗志、鼓足冲劲干劲，为实现“双过半”奋力冲刺。

唐尓良强调，二季度是抢速度、抓落实、保目标的关键之季，我们要进一步明确全力拼的重点、强力攻的方向，铆足干劲、加压奋进，以各项重点工作的强势突破带动全局工作的全面跃升。

唐尓良要求，二季度公司要在以下方面工作中持续发力：一是要在引流保畅上勇立鳌头，持续细化引流营销方案，优化智慧收费站管理、ETC推广方式、路况直播，建设“掌上京石”会员制出行服务私域平台，通过线上“高速+服务”“高速+旅游”“高速+助农”等服务模块模式，打造综合服务平台，助力路域区县农产品推广。二是要在道路管养上积极作为，抓好路域环境整治和年度专项工程招标前期工作，推进智能养护、路面裂缝科研项目。三是要在智慧调度上挺膺担当，以重大节假日保通保畅为重点，持续做好恶劣天气下准全天候通行工作与非恶劣天气下准全天候通行工作，加快“二站合一”以及京石数字化建设。四是要在路衍产业上提质增效，加强与地方政府和上级部门沟通对接，主动研究政策，有效盘活存量土地资源，加速培育绿色低碳经济，打造京石e购服务金招牌和教育培训精品项目。五是要在科技创新上提升标杆，深入开展科技创新工作，加强企业科技创新能力，加快智慧化高速建设，提炼便于推广、切实可行的创新项目，实现推广转化。六是强化风险防控、预算管理，进一步加强宣传和舆情管理工作力度。

总会计师权恒友主持会议，对发言单位的工作进行了讲评，要求各部门、各单位迅速传达贯彻会议精神，努力完成全年工作目标；提前做好防汛演练，备足防汛物资，确保京石高速安全度汛。

会议采取视频会议形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、各部门经理、副经理在主会场参加会议，所属各单位正、副职及各科室负责人、值班站长、调度长等人员在本单位分会场以视频形式参会。